獨(dú)特的企業(yè)文化/2024.01.24
學(xué)習(xí)才能適應(yīng)變化

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思利及人這里是悅讀時(shí)刻,今天繼續(xù)分享《思利及人的力量》片段,作者李惠森。


我一直喜歡閱讀管理理論方面的書(shū)籍,經(jīng)常和各界人士交流心得,并將好書(shū)作為禮物送給同事。李錦記還會(huì)選出專人負(fù)責(zé)向公司管理層推薦好書(shū)。直到現(xiàn)在,這些習(xí)慣依然保持著。

 

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2000年,我有幸看到拉里· 雷諾滋寫(xiě)的《大雁的力量——信任創(chuàng)造績(jī)效》,這本書(shū)給了我很多啟示:在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,尤其互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在全球范圍內(nèi)迅速普及的情況下,人們的工作方式、交流方式和競(jìng)爭(zhēng)方式都發(fā)生了改變。人與人之間的合作更密切,信任對(duì)于一個(gè)組織的運(yùn)作和發(fā)展顯得比以前更加重要。作為企業(yè)的管理者,就要及時(shí)了解這種新形勢(shì)下對(duì)管理的新要求。

 

在《大雁的力量——信任創(chuàng)造績(jī)效》還沒(méi)有中文版的時(shí)候,我就把它推薦給管理層的同事們,共同學(xué)習(xí)書(shū)里的觀點(diǎn)和做法。我們?cè)诮ⅰ案咝欧諊睍r(shí)參考了書(shū)中的部分內(nèi)容,并開(kāi)始嘗試在企業(yè)內(nèi)部搭建以信任為目的的團(tuán)隊(duì)建設(shè)平臺(tái),學(xué)習(xí)有關(guān)建立信任的方法。堅(jiān)持幾年下來(lái),收到了非常好的效果。大家覺(jué)得在高信的氛圍下工作,更開(kāi)心,更積極,更有干勁。

 

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通過(guò)學(xué)習(xí),我們能開(kāi)闊思路,能給企業(yè)的發(fā)展不斷注入新的觀念、新的思想和新的方法,能適應(yīng)各種各樣的變化,不斷進(jìn)步。


李惠森《思利及人的力量》


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