董事長(zhǎng)寄語(yǔ)/2024.09.24
李惠森:再談思利及人的力量

董事長(zhǎng)寄語(yǔ)

2024年9月



" 再談思利及人的力量 "

李惠森


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174480-無(wú)限極微刊-李惠森-2024-0924推文插圖-董事長(zhǎng)寄語(yǔ)

最近,公司陸續(xù)開(kāi)展了不少企業(yè)文化相關(guān)的活動(dòng),很多同事也在重新學(xué)習(xí)“思利及人”的文化,以加深理解、不斷踐行。


為什么要再學(xué)“思利及人”?因?yàn)椤八祭叭恕笔俏覀兊暮诵膬r(jià)值觀,更是我們做人做事辦企業(yè)的準(zhǔn)則。過(guò)去32年,無(wú)限極之所以能夠獲得各界信任、持續(xù)發(fā)展,和“思利及人”的力量密不可分。


今天,社會(huì)的復(fù)雜性和高速發(fā)展、信息的爆炸等等,讓人與人之間的信任變得更加脆弱而珍貴。在這種趨勢(shì)下,“思利及人”的價(jià)值更加凸顯。因?yàn)?,如果我們做事只考慮自己,會(huì)和他人產(chǎn)生很多猜疑和沖突,加劇不信任感。而“思利及人”讓我們始終站在“我們”的高度,運(yùn)用直升機(jī)思維、換位思考、關(guān)注對(duì)方感受,追求共贏,因而更容易獲得他人理解,達(dá)成更多共識(shí)和信任。


因此,盡管當(dāng)前內(nèi)外部依然有巨大的變化與挑戰(zhàn),但在我看來(lái),越是艱難的時(shí)候,越是要做正確的事情,而首先要堅(jiān)守的就是我們的核心價(jià)值觀。


而這,體現(xiàn)在我們的一言一行當(dāng)中。比如,在和用戶(hù)溝通時(shí),把對(duì)方的需求和利益放在首位,提供高品質(zhì)的中草藥健康產(chǎn)品和服務(wù),切實(shí)解決用戶(hù)的痛點(diǎn)和問(wèn)題;主動(dòng)推廣健康養(yǎng)生理念,履行社會(huì)責(zé)任,幫助更多人獲得健康快樂(lè),等等。值得強(qiáng)調(diào)的是,只有保持務(wù)實(shí)誠(chéng)信的本色,實(shí)事求是,不夸大、不硬銷(xiāo)、不打擾,言行一致、說(shuō)到做到,才能用行動(dòng)贏得信賴(lài)。相反,如果凡事從自己的角度出發(fā),自私自利、唯利是圖,是對(duì)信任的不斷折損,即便短期內(nèi)獲利,但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,會(huì)導(dǎo)致我們失去更多機(jī)會(huì)。


需要澄清的是,“思利及人”不是對(duì)他人的要求,而是我們對(duì)自己的要求。我相信,只要我們自己先做到“思利及人”,和顧客、伙伴、整個(gè)社會(huì)建立信任就是水到渠成的事情,人們也會(huì)被我們所影響,自發(fā)加入“思利及人”的行列。這樣,我們不僅能夠?qū)崿F(xiàn)“以用戶(hù)為中心,打造基于信任的新直銷(xiāo)”的轉(zhuǎn)型升級(jí),也會(huì)幫助人們構(gòu)建更加互信的氛圍。


期待和大家一起踐行并領(lǐng)悟“思利及人”的智慧,養(yǎng)成“思利及人”的習(xí)慣,發(fā)揮“思利及人”的力量,讓我們自己更加值得信賴(lài)、受人尊敬,讓世界更加信任無(wú)間、和諧美好!

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